Matinale IA & Achats

Des outils aux décisions : comment la tech modifie le pouvoir d'arbitrage des achats ?


RDV le 17 février 2026, à 9h30, en Live !

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Digitalisation la fonction achats : un ROI qui divise ? Plongez au cœur des nouvelles pratiques achats !


Cette matinale, portée par Décision Achats Magazine et ses partenaires, vous donne l’occasion de découvrir, de manière concrète, comment les directions achats utilisent aujourd’hui la donnée, l’IA, les plateformes S2P et l’automatisation pour éclairer des décisions clés : make or buy, répartition des volumes fournisseurs, renégociations contractuelles, gestion du risque, intégration des critères ESG ou encore refonte des processus internes.

L’objectif : analyser les décisions désormais possibles grâce aux nouvelles solutions achats — et comprendre comment elles accélèrent et transforment la relation fournisseur.

Une session incontournable pour celles et ceux qui veulent passer à l’action… et prendre une longueur d’avance, le 17 février 2026 à 9h30 !
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1. IA et achats : quel retour sur investissement… et quel coût à l’inaction ?

L’IA représente un investissement pour les achats, mais comment en mesurer le ROI réel et le risque de perte de valeur pour les organisations qui n’y entrent pas ?

2. Processus achats : jusqu’où déléguer à l’IA ?

De l’appel d’offres à la gestion des contrats, l’IA devient un assistant clé des acheteurs, posant la question des tâches déléguables et de celles qui doivent rester humaines.

3. L’IA peut elle rendre plus résilient face aux crises et aux risques ?

L’IA promet d’améliorer l’anticipation des risques et la prise de décision des achats, mais dans quelle mesure renforce-t-elle réellement la résilience face aux crises ?

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Mesurer la valeur réelle de l’IA pour les achats


Comprenez comment évaluer concrètement le ROI des projets IA dans les achats, et identifiez les risques de perte de valeur pour les organisations qui tardent à s’engager.

Clarifier le rôle de l’IA face au rôle de l’acheteur

Découvrez quelles tâches peuvent être confiées à l’IA tout au long du processus achats, et quelles dimensions clés — négociation, arbitrage, relation fournisseur — doivent rester au cœur de l’expertise humaine.

Renforcer la résilience et la prise de décision en contexte incertain


Analysez dans quelle mesure l’IA améliore l’anticipation des risques, accélère la réaction face aux crises et soutient les acheteurs dans leurs décisions stratégiques sous incertitude.
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