Matinale Achats de Prestations Intellectuelles

Pourquoi et comment optimiser sa stratégie ?


RDV le 16 juin 2026, à 9h30, en Live !

Optimiser, sécuriser et piloter la performance achats de PI : méthodes, livrables, KPIs et retours d’expérience pour passer d’un rôle d’exécutant à un véritable partenariat stratégique. Achat de prestations intellectuelles : les clés pour transformer votre stratégie et créer plus de valeur

Dans un contexte où les prestations intellectuelles représentent une part croissante et critique de la dépense, les directions achats doivent repenser leurs pratiques pour gagner en efficacité, en transparence et en valeur stratégique.
Cette matinale Décision Achats vous accompagne dans la compréhension des enjeux actuels, l’identification des leviers de performance et la mise en œuvre d’une stratégie achats de PI durable, pilotée par les résultats plutôt que par le TJM. À travers des interventions d’experts, des retours d’expérience concrets et des méthodes directement activables, vous découvrirez comment sécuriser vos achats, réduire les coûts cachés, renforcer l’implication de vos parties prenantes et structurer un pilotage de la performance réellement créateur de valeur.
Un RDV incontournable, le 16 juin 2026, pour toute organisation souhaitant professionnaliser, rationaliser et valoriser son approche des prestations intellectuelles.

1. Optimiser la stratégie
achats de PI

Pourquoi adopter une logique de livrables et compétences plutôt que de TJM / Comment identifier et maîtriser les coûts indirects et cachés / Anticiper et réduire les risques contractuels, opérationnels et stratégiques / Construire une vision achats responsable, orientée valeur et long terme

2. Une performance achats de PI concrète et mesurable

Définir précisément les critères de sélection des prestataires / Impliquer efficacement les parties prenantes internes / Quels KPIs pour piloter, mesurer et améliorer la performance ? / Le rôle du client interne dans l’évaluation et le pilotage des missions / Capitaliser sur les données et l’expérience pour améliorer en continu la stratégie achats

3. Retours d’expérience
et bonnes pratiques

Cas pratiques et exemples d’organisations ayant transformé leur approche / Leviers actionnables pour sécuriser, accélérer et valoriser les achats de PI / Enseignements clés pour renforcer la position stratégique de la fonction achats

3 bonnes raisons de vous connecter

Repartir avec une méthode concrète immédiatement applicable


Des outils, des KPIs, des grilles de sélection et des approches fondées sur la valeur pour structurer durablement vos achats de PI.

Comprendre comment réduire les coûts cachés tout en améliorant la performance

Une meilleure maîtrise des risques, une approche livrable-driven et un pilotage plus intelligent pour maximiser l’impact de chaque mission.

Renforcer le rôle stratégique de la fonction achats

Positionner votre équipe comme un partenaire incontournable, capable d’accompagner les métiers et de générer une valeur mesurable et durable.